리더의 역할은 성과관리 그리고 조직관리, 사람관리 [유쾌한 팀장 리더십 교육, 김주연 강사] > 공지사항

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푸본현대생명의 팀장교육 학습자분들과 리더십 교육을 진행했습니다. 이번 교육은 차세대 리더(팀장, 직책자)를 양성하기 위한 것으로 이 교육의 수료자들이 향후 보직자로 승진을 하게 됩니다. 대상자 중 한 분은 이미 팀장으로 보임되어 1년 정도가 지나신 상황이었는데 학습자분들 모두 작년에 1년차 교육을 듣고 , 올해는 2년차ㅏ교육입니다. 리더십 다면진단을 기반으로 자신의 부족역량을 보완하는데 초점이 맞춰졌는데 주요 내용을 간략히 정리합니다. ​​다면진단을 통한 성찰 ​고객사는 24년도에 다면진단을 통해 9개 항목에 대한 리더십 역량 상태 팀장교육 점검을 하였습니다. 이번 교육에서는 다른 다면진단 도구를 통해 결과를 검증하였는데 24년도의 결과와 비교해 25년도 얼마나 성장이 있었는지를 보기 위해서는 진단 항목의 매칭과 재조정 작업이 필요했습니다. 완벽하진 않지만 24년도의 결과와의 비교를 위해 가장 유사한 역량들이 서로 매칭이 되었고, 24년의 결과와 비교해 25년의 결과값은 대부분의 항목에서 더 높은 결과 값이 나와 작년 대비 성장을 했음이 확인 되었습니다. ​한 가지 특이한 점은 자가진단의 결과값에 비해 상사평가의 점수가 거의 팀장교육 모든 항목에서 더 높게 나타났다는 것인데, 학습자분들이 자기 스스로에 대해서는 보수적으로 평가를 하는 편이지만 그것에 비해 상사분들의 경우 현재의 수준에 대해 긍정적인 평가를 하고 있다는 것입니다. 본인이 스스로 평가한 자가평가 점수는 높지만 상사평가의 경우가 낮다면 다소 문제가 될 수 있지만 그와 반대의 경우라 긍정적으로 평가가 됩니다. ​이번 과정에서는 24년 결과값을 보고 부족하다고 판단되는 역량에 대해 지난 1년간 역량개발을 위해 어떤 것들을 했고, 어떤 경험과 발전을 팀장교육 이뤘는지에 대한 것들을 공유하는 워크숍의 형태로 다수의 토의가 진행되었습니다. ​​​ 리더십의 세 가지 축자기관리/조직관리/성과관리​현재는 보직자(팀장, 직책장)가 아닌 향후에 보직자가 될 후보자분들이 대부분이기 때문에 팀장/직책자여야만 할 수 있는 고유의 권한보다는 보직을 맡기 전 미리 준비한다는 차원에서 리더십의 내용을 세 가지 축으로 나눠 강의가 되었습니다. ​아무래도 학습자분들이 현재 직원들을 직접 성과평가하거나 면담, 코칭, 피드백을 해야 하는 의무가 없다보니 향후 그것을 잘 할수 있을 것인가에 대한 우려들을 갖고 팀장교육 있습니다. 그래서 디테일한 세부 내용 보다는 관점의 전환 차원에서 상황 시뮬레이션으로 실습을 다수 진행하였습니다. 같은 상황이지만 서로 다른 해석과 관점을 갖고 있다는 것을 보다 더 현실적으로 체감할 수 있는 기회가 됐다는 말씀들을 주셨습니다. ​리더십은 정답을 찾기 보다 현 상화에서 가장 최적의 것을 찾는 것이 중요합니다. 시간의 흐름과 환경 변화에 따라 정답과도 같았던 리더십 행위가 이제는 더이상 통용되지 않거나 비뀌어야 하는 상황들이 많이 일상화 되었습니다. 금일 팀장교육 다양한 활동을 통해 알게 된 서로 다른 관점을 현업에서 리더십을 발휘하는데 있어 적절히 잘 적용하시길 기원합니다. 리더십은 자기관리, 조직관리, 성과관리의 함수 관계로 나타난다고 합니다. 중요한 것은 특정 한 영역이 0점이 되면 나머지 두 가지 영역에서 아무리 좋은 평가를 받아도 결과적으로 리더십의 점수는 0으로 수렴된다는 것입니다. 다시 말해 어느 한 가지 영역에서의 부족함이 나머지 영역의 점수를 깍아 내리지 않게 리더십을 관리할 필요가 있다는 것입니다. 세 가지 팀장교육 영역 중 나는 어떤 영역에서 가장 취약한 면을 보이고 있는지를 한번 돌아보시기를 바랍니다. ​​#김영수강사 #리더십 #팀장교육 #직책자교육 #차세대리더양성 #다면진단 #역할인식 #자기관리 #조직관리 #성과관리 #사람관리 #다양성 동우화인켐에서 리더십 교육을 진행하고 왔습니다. 차세대 직책자/팀장을 육성하기 위한 교육으로 본 교육...M사의 신임 팀장님들 대상으로 리더십 강의를 하고 왔습니다. 신임 팀장 과정의 학습자분들은 항상 '...S사 팀장님들과 구성원 육성 방안을 주제로 강의를 진행했습니다. 구성원 육성에 대한 전반적인 것들을 포...팀장은 관리자일까, 리더일까? 팀장교육 팀장이라는 자리에 처음 오르면 누구나 이런 고민에 빠지게 된다. 나...시간의 흐름에 따라 리더십의 트렌드 또한 변화합니다. 변화를 이끄는 리더는 '먼저 배우는 사람&#x27...​블로그 내 '강의 현장'과 'HRD Insight'탭에서 더 많은 내용들을 확인하실 수 있습니다!김영수 LEARN &ampINSIGHT ​인스타그램 ​[저서] 신임 팀장 튜토리얼(2024)네이버 도서 상세정보를 제공합니다.​[학력 및 자격] 연세대학교 일반대학원(경제학 석사)고려대학교 교육대학원(교육학 석사)평생교육사MBTI Global Certificate 강사자격Birkman Method 강사자격 KAC : 한국코치협회 인증 코치 CFP : Certified Financial Planner 팀장교육